Планирование и управление проектами

AxProject Professional для Windows

Планирование проектов: легко и непринуждённо


AxProject 2010 представляет собой мощный инструмент по проектному планированию, отличающийся богатым набором средств календарного планирования, построения логической структуры проекта, а также инструментов анализа, контроля и управления бюджетом и ресурсами проекта. AxProject разработан с учетом передового опыта и возможностей, используемых в программном обеспечении по управлению проектами.

С AxProject любой руководитель может отслеживать ход выполнения проекта с учетом календарного плана, осуществлять стоимостный анализ и управлять бюджетом проекта, своевременно обнаруживать в проекте области риска, такие, как нежелательные задержки в работах или перегрузка ответственных лиц, а также определять способы минимизации последствий непредвиденных или предполагаемых отсрочек на заключительном этапе.

Удобный и интуитивно понятный интерфейс программы (удобная панель инструментов с вкладками, как в MS Office 2007) в сочетании с обширной системой инструментов планирования позволяет легко и непринужденно решать самые сложные задачи крупных проектов.

С помощью AxProject вы можете:

  • Создавать календарный план проекта.
  • Вносить поправки в план в соответствии с ходом реализации текущего проекта и отслеживать влияние таких изменений на сроки завершения проекта.
  • Оценивать коммерческий потенциал любого проекта с точки зрения его материальных и нематериальных затрат – Анализ и оценка затрат на выполнение комплекса задач в рамках проекта и на ресурсы, необходимые для достижения целей проекта (например, подсчет стоимости выполнения конкретного вида работ или стоимости привлечения определенных материальных или человеческих ресурсов на определенный период времени).
  • Рассматривать различные сценарии выполнения проекта – с помощью неограниченной возможности отмены или возврата любого действия при работе с планом проекта.
  • Осуществлять контроль над реализацией и завершением вашего проекта – Вы всегда будете знать, на каком этапе находится ваш проект, что еще предстоит сделать, и сколько времени, денег и усилий потребуется для его завершения. Вы также можете обратиться к истории проекта и сравнить его фактическое выполнение с первоначальным планом (базовым планом).
  • Определять области риска вашего проекта и рассчитывать способы их минимизации – управление перегруженностью ресурсов и эффективное их перераспределение, обнаружение и оптимизация критических задач, продолжительность которых имеет решающее значение для своевременного завершения всего проекта.
  • Составлять график эффективного использования ресурсов – назначение человеческих ресурсов для соответствующих задач с учетом их квалификации и объема работ, а также контроль над использованием материалов, оборудования и финансовых ресурсов. Функция выравнивания загрузки ресурсов поможет вам оптимально планировать обязанности и задачи для интенсивно используемых ресурсов, чтобы равномерно распределять их нагрузку в течение всего проекта.

Функциональные возможности AxProject ещё подробнее…

Comments are closed.